Common process
三つに共通する進め方
- 整理する社長の頭の中、会社の業務、集客の流れ。まだ言葉になっていないものを、聞きながら書き出します。
- 形にする理念・役割・手順・仕組み。誰が見ても分かる形に落とします。必要なところはAIに任せられる形にします。
- 回るようにする作って終わりにせず、実際の現場で回るまで一緒に見ます。
Management
経営支援
社長の考えを言葉にするところから、会社全体の仕組み化、AIの実装までを扱います。
まず相談する
仕組み化なのか、経営全般なのか、AIなのか、まだ分からない社長のための入口です。いま困っていることを三つ挙げていただき、整理するところから始めます。売り込みの連絡はしません。
仕組み経営導入パッケージ
「自分がいないと会社が回らない」状態から抜け出したい社長のための、仕組み経営の導入支援です。理念から組織・業務まで、正しい順番で一貫した仕組みを作ります。JOELの代表が認定コーチとして、自社で実践した経験をもとに伴走します。
AI×仕組み化パッケージ
AIを入れたけれど結局自分で直している、属人化とAI化が噛み合わない、そんな社長のための進め方です。社長の考えと判断基準を言葉にし、会社の知識を一か所に集めてAIが読める形にし、業務の一部をAIに任せられる状態にします。ヒアリングで範囲を決めてから進めます。2026年から複数の会社と進行中です。
Back office
業務代行（BPO）
社長の手元にたまっている事務・実務を引き取り、社長の時間を作ります。
御社のWEBじむ部
社長が雑多な業務に追われている会社のための、オンライン事務代行です。業務を洗い出し、仕分けし、任せられるものからお引き受けします。2019年から続けている事業で、JOEL自身の仕組み化の出発点でもあります。
AI WEBじむ部（準備中）
業務を整理し、仕組み化できるところを見つけ、AIを使って多くの業務を回す形の代行です。業務量が増えても人の稼働時間に比例して費用が増えない進め方を目指しています。開始時期が決まりましたらこのページでお知らせします。
準備中
Marketing
集客支援
セミナーや講座を軸にした集客の設計と運用を、社内の一部門のように担います。
御社のセミナー事業部
セミナー・講座を入口にお客様を集めたい会社のための、集客から販売サポート、事業の組み立てまでを一括で担う支援です。広告運用と集客の実務を、社内に部門を持つ形で外から支えます。
AIマーケティング支援（準備中）
集客の設計・制作・運用にAIを組み込み、少ない人手で回す形の支援です。自社で試しながら形を整えているところです。
準備中How we work
どのサービスも、同じ順番で進めます。
- 01相談無料・オンライン。困っていることを三つ
- 02現状の棚卸しと提案どこから手をつけると変わるかを書面で
- 03範囲と条件を決めて契約領域・期間・費用の考え方を書面で確認
- 04進行作って終わりにせず、現場で回るまで見る
- 05引き渡しと、その後作ったものは汎用的な形式でお渡し
Not sure yet?
どれか分からない方へ
三つの事業のどれに当たるか、決まっていなくて構いません。話を聞いたうえで、合う進め方を一緒に選びます。「何もしない」という結論になっても構いません。