Company

会社について

株式会社ジョイント・エレメンツ・コンサルティング(通称 JOEL)は、社長の考えを言葉にし、会社を理念から一貫した仕組みにし、必要なところをAIに任せられる形にする支援をしている会社です。

誰のための会社か

  • やりたいことはあるのに、現場に追われて考えが言葉にならない。
  • 理念や方針を伝えても現場に浸透しない。
  • AIは入れたが結局自分で直している。

そうした中小企業の社長と、その隣で一緒に決める幹部の方のための会社です。

社長ひとりに近い会社グループ経営の会社

規模や業種は問いません。社長ひとりに近い会社から、グループ経営の会社まで、同じ順番で進めてきました。

絡まった考えが、整理された枠に移っていく図

何を約束するか

あなたの頭の中と仕事、組織の課題を整理します。言葉になっていない考えや、なんとなくのままになっている構想も、一緒に言語化して形にします。会社が大切にしていることを言葉にし、それを起点に組織全体に一貫した仕組みをつくり、必要なところはAIにも任せられる形にしていきます。業務の整理だけで終わらず、「この会社をどうしたいのか」が、日々の仕事の判断にまでつながっていきます。

会社が理念に沿って自律的に回る仕組みができるにつれて、あなたは本当にやるべきこと、本当にやりたいことに時間を使えるようになります。社長もそこで働く人も、生き生きと働ける状態が生まれます。あなたが心配する業務が減るにつれ、あなたの頭もスッキリし、経済的、精神的、時間的な余裕が生まれます。それが、やりたいことに時間を使い、ワクワクした生活を生み出す道です。

なぜそう言えるか

JOELノートの表紙(実物)

自分の会社で先にやった。

代表自身が、人に任せられず頭がパニックになるところから、考えを言葉にし、会社の考えを一冊にまとめ、理念から仕組みを組み直して、業務委託のメンバーだけで回る会社にしてきました。

仕事が社長に集まる状態から、役割が決まって回る組織へ移っていく図

体系を持っている。

代表は中小企業診断士で、仕組み経営の認定コーチ※です。理念から現場の仕組みまでを一貫させる方法を、自社と支援先の両方で実践しています。

会社の資料・予定・やり取りが一か所に集まり、人が確かめながら使っている図

AIも、自社で実運用している。

業務の流れと組織を設計したうえで、その流れの中に順次AIを入れ、自動化の仕組みを組み込んでいます。知っているだけでなく、実装まで一緒にできます。

広告で集めた見込み客が、集客ページ、WEBセミナー、商談へと一本の流れでつながっていく図

集客の実務から始まった会社。

もともとWEB集客の専門家として、多くの法人のセミナー集客と広告運用を担ってきました。仕組み化の五つの層の一番外側、お客様との接点まで手が届きます。

※仕組み経営とは: 「会社の仕組み化」の第一人者マイケル・E・ガーバー氏から直接メソッドを学び、日本に初めて紹介した清水直樹氏(一般財団法人日本アントレプレナー学会 代表理事)が、日本の中小企業に合わせて体系化した「会社の仕組み化」のメソッドです。JOELの代表はその認定コーチとして、同じ理論を自社で実践しながら支援しています。

大切にしていること(理念)

ミッション

起業家に楽しい仕事と私生活の時間を作る。

「これをやってみたい!」を仕事に、幸せな生活に貢献できる存在になること。

ビジョン

日本の中小企業に「ワークライフバランス」を実現させる存在になる。

人々のアイデアの事業化を支援し、「ここで働けて幸せ」と言われる組織を生み出す会社になる。

バリュー(6つの価値観)

  1. 平和組織の平和と一致を最優先にする
  2. 利他的受けるよりも与えることに価値をおく
  3. 謙遜誰に対しても謙遜である
  4. 論理的思考「作業をこなす」ではなく、「仕事の問題解決」を意識する
  5. コスパスピーディにコスパの高い仕事を意識する
  6. 自立自発的・積極的に学び、自立したビジネスパーソンでいる

これらは、会社の考えをまとめた「JOELノート」に書かれ、一緒に働くメンバーの採用・評価・日々の判断の基準になっています。

JOELノートについて
業務委託メンバーとのオンライン会議(ぼかし)
業務委託メンバーとのオンライン会議

一緒に働くパートナー

0名正社員
約10名業務委託パートナー

JOELには正社員がいません。業務委託のパートナーが、それぞれの得意分野で、日本と海外から参加しています。多くのメンバーは直接会ったことがありません。それでも会社が回っているのは、考え方と仕事の進め方が言葉になっていて、一人ひとりが判断できるからです。この形そのものが、私たちがお客様に提供している「社長がいなくても回る会社」の実例です。

業務委託パートナーについて問い合わせる

沿革

  1. はじまり代表が実家の愛犬の名を屋号にした個人事務所「オフィスジョエル」として、WEB集客の支援から始まる
  2. 法人化2007年株式会社ジョイント・エレメンツ・コンサルティングを設立
  3. 再出発社員を採用したが価値観の共有ができず、一度一人からやり直す。フルリモート体制に移行し、広告運用・セミナー集客支援で成果を上げる
  4. 自社の仕組み化タスク管理で頭と時間を整理し、会社の考えをまとめた「JOELノート」を作り始める。業務委託のメンバーだけで事業が回る形へ。事務代行事業(御社のWEBじむ部)を開始
  5. 仕組み化支援へ自社で確かめた方法を商品にし、仕組み経営の認定コーチとして中小企業の仕組み化支援を開始
  6. AI×仕組み化へ仕組み化にAIを組み合わせる取り組み「シクミカラボ」を始め、本格的に進めている

会社概要

社名
株式会社ジョイント・エレメンツ・コンサルティング(JOEL)
代表者
代表取締役 笹木義隆(中小企業診断士/仕組み経営 認定コーチ)
設立
2007年6月7日
所在地
東京都東久留米市幸町1-17-10 リバーサイドロフト302
事業内容
経営支援(仕組み経営導入パッケージ/AI×仕組み化パッケージ)/業務代行(オンライン事務代行「御社のWEBじむ部」)/集客支援(セミナー集客・WEB広告運用「御社のセミナー事業部」)
体制
業務委託パートナー約10名(正社員0名)