仕組み支援プログラム一覧
Our Service
仕組み経営導入パッケージ
社員数5名以上推奨
【仕組みで回す会社に変える本格的コーチングプログラム】
世界No.1(米INC誌による)の起業・経営アドバイザー、マイケルE.ガーバー氏のメソッドを基に「仕組み化する方法を仕組み化した」独自のメソッドであり、再現性のあるやり方で会社の仕組み化が可能になります。
成長に限界がでる「人に依存した属人経営」から脱却して、「仕組みで回し成長させる仕組み経営」に変える事で、社長がいなくても成長する組織を作り上げます。
そうして、新規事業や社長の仕事に専念したり、会社を売却したり、事業承継に繋げるなど、経営者としての選択肢も広がります。
御社向けに、専門知識をもったコーチが、個別の仕組み化支援を行います。カスタマイズされたプログラムで確実な仕組み化を実現します。
CCS導入プログラム
社員数2名～（パートさんでも、在宅メンバーでもOK）
【JOELを激変させたプログラム】
CCS(Corporate Culture Standard）は企業によって異なる文化を文書化し、個人の価値観との違いを明確にすることで、組織に関わる全員に思考、行動、判断基準の統一を図るメソッドです。社内の考えや方向性を統一させることに特化したプログラムです。価値観や正しい仕事のやり方が明確になり、共有されることで、社長が細かく指示をださなくても、社長の望む仕事を理解してくれるようになり、社長がいなくても願った通りの仕事を行ってくれるようになります。
会社の目標やビジョンに沿って、社員が自発的に成長するようになります。結果的に「自分がいなくても事業が回り、将来の事を考える状態」を実現する事ができるようになります。
一人社長の仕組み構築プログラム
社員数１名以上
【一人社長でも仕組み化に取り組めるオリジナルプログラム】
一般的に、仕組み化はある程度、社員数が増えてから行うことが一般的です。ただ、多くの一人社長はあらゆる事を自分で行っているために、多忙を極めます。中には目先の事で一派いっぱいで将来の事を考える時間がないケースもあります。
そのような状況でパートさんや外注を利用しても、根本的な解決を望めないケースが多々あります。多忙のため、パニックになった経験を持つ、当社代表の笹木が、実施一人社長の状態に関わらず、仕組み化を研究し、試行錯誤して自分がいなくても回り、成長する組織を作った方法を基に「一人社長が仕組み化に取り組む」サポートを行うプログラムです。
仕組み経営実践講座 Eラーニング版
自習教材
これまで2日間で開催していた仕組み化のステップを集中的に体験し、自社の仕組み化を進めていく講座をEラーニング版にしました。自社の目指す姿の明確化からマニュアル化までを体系的に学んで実践できます。
仕組み化をしたい経営者の方向けに、自社の未来像の明確化から、それを実現するための仕組みの明確化、そしてマニュアル化までを集中的に実践する講座になります。
今回はEラーニング版として、好きな時に好きなだけ学び、実践できるようになっております。
人依存から仕組み依存への最初の一歩を踏み出したい経営者の方はぜひご活用ください。
御社のWEBじむ部
社長の時間を生み出すチームに丸投げでOK！
仕組み化を行う前に、まずは社長が目先の業務に忙殺されて将来を考えられない状態から脱却する必要があります。
御社のWEBじむ部は、業務の引き継ぎ、指示書の作成などの業務管理の手間をかけずに自分の業務を任せることが出来るサービスです。
「社長を雑多な業務から開放する」という理念の基、ほぼ丸投げで良いので、社長が抱え込む業務「御社のWEBじむ部」が引き取ります。
忙しい社長の業務を見直し、切り離し可能な業務を洗い出します。
また、社長が「これは自分がやらないと」と「思い込んでいる」業務も含めて客観的に見直して、過剰で雑多な業務から開放するサービスです。
また、御社のWEBじむ部が業務を管理するので、一般的なオンライン事務代行やクラウドソーシングへの外注化などに比べてマネジメントコストを最小限に抑えることが出来ます。
